想做一名出色的pop美工，不单纯需要你的动手功夫，还需要多方面知识的补充，下面的建议希望能对你有所启发。

    加强对POP的认识：认为POP是经营负担的企业不在少数，但是今后的零售竞争重点，将集中在促销方面，没有促销的企业，是不会有客户流的，对于许多成功的外资企业来说，他们认为，商品陈列与POP是密不可分的，POP对于销售及促销是根本不可以或缺的，POP在卖场的地位等同于货架！因此我们国内的企业必须重视POP的作用。

　加强对促销的管理：国内的零售企业至今依然停留在靠卖场地理位置竞争的阶段，认为地理位置好，销售额自然会上去，但是根据日本零售企业的经验，由于交通状况的日益恶化及人们出行范围的扩大，卖场的地理位置不再是第一重要，重要的是要经常组织促销来吸引客户，形成大批购买，促销的组织不应该仅仅停留在组织一般性的活动，对于大卖场、连锁企业，唯一有效的促销就是商品价格促销，企业必须把促销作为一项最重要的日常工作，将促销商品群、主力促销商品的选择、供应商的谈判、促销商品的物流组织、DM印刷品的组织、卖场陈列与POP摆放、促销分析等工作当作一个整体流程进行管理，而不要像目前的许多企业，仅仅是作为一个个独立的工作。

　　 明确卖场美工的作用：根据我们在日本及其他国家的考察，只会书写POP的卖场美工是没有生存空间的，这些只会手工术写POP的人员在现代技术的冲击下，很快会丢掉饭碗，因此这些只具有单一技能的美工必须全面提升自身的技能，向卖场陈列、促销组织等方面的技能发展，这样才可以在企业中具有一席之地，根据日本零售企业的经验，许多由POP美工提升的促销管理人员的地位是非常高的，由美工转向促销组织者、卖场陈列者是目前POP美工的唯一出路。

　　 改进POP制作方式：由于我们目前的POP制作方式全部是采用手工书写，手工书写耗资高（纸张费用高）、人员占用多、时间周期长、出错率高、卖场形象不好，因此在欧美、日本等地的零售企业早已在上个世纪90年代全面普及了机制POP的制作方式，机制POP具有综合费用低、占用人员少、制作周期短、高效率及低出错率、卖场效果特出等特点，因此值得今后的国内卖场大面积应用，不可能像目前这样，每个卖场都有一大批美工，造成资源的浪费。

　　采用机制POP技术应该注意的几个问题：尽管机制POP在发达国家早已普及，但是也要注意以下几个问题：

　　目前国内的POP技术远没有成熟，许多技术存在不同的缺陷，因此在选择POP技术时，必须慎重，要进行多家供应商的技术论证，从中找到适合自己的产品。

　　目前国内企业选择POP技术的关键在于打印机，许多打印机看上去价格不高，但是单张打印成本过高，比如墨盒的成本很高，或者是某些打印机只能使用特定的纸张，这样都会造成单张POP成本的高居不下。另外要注意的一个问题是，许多打印机并不适合卖场POP这种批量很大的打印方式，在进行少批量打印时，打印一直非常顺利，但是在大批量输出时，打印机会出现送纸轮、步进马达方面的问题，因此在选择打印机时必须要充分考虑打印机的墨盒是否有替代方案、打印机是否适合大批量打印的方式等等。

　　国内企业采用机制POP的最佳时机，从目前的打印机技术及软件技术看，目前国内零售企业大面积应用机制POP的时机尚未成熟，目前国内成熟的POP技术提供商太少、可供选择的技术范围太少，如同日本等先进国家，这个普及过程可能是在3-5年。